Maseiras maletg directiv

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Plan da temas e maseiras

Las visiuns e maseiras èn nascheidas or digl questiunari online cun la populaziun ed èn alloura neidas examinadas, migliuradas e priorisadas cugls differents experts digls otg camps tematics scu er da la suprastanza communala.

Igl plan da maseiras serva scu instrumaint da lavour per realisaziuns vegnentas e mossa a madem mument, tge partenaris tgi èn involvos u da tgi tgi igl project vign mano.

Nous stagn a l’antschatta d’en process. I na so betg neir realiso tot a l’eda. Nundeir sulet. I dovra la prontadad da tots da collaborar e da trer ve da la madema soua. Nous. Tots. Ansemen.

Filter und Suche:

Handlungsfeld Schwerpunkt Massnahme Lead Stand Prioritär
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.1 Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit intensivieren und professionalisieren

 Gemeindepräsident in Arbeit ja
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.2 Stabstelle Kommunikation schaffen / stärken (Komm-Verantwortliche/r)

 Gemeindepräsident noch nicht begonnen nein
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.3 Periodische interne und externe Kommunikation sicherstellen (mind. 8 x / Jahr)

 Gemeindepräsident in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.4 4-Jahresziele definieren und kommunizieren

 Gemeindepräsident noch nicht begonnen nein
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.5 Mittel- und langfristigen Investitions- und Finanzplans inkl. Priorisierungen jährlich nachführen und kommunizieren

 Gemeindeschreiber in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.6 Umgang Amtsprache vs. gelebte Sparchenvielfalt regeln

 Gemeindeschreiber noch nicht begonnen nein
1. Verwaltung & Politik 1.2 Bürgernähe / Einbindung Bevölkerung

1.2.1 Ideen für den aktiven Einbezug der Bevölkerung erarbeiten und umsetzen

 Standortentwicklung in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.2 Bürgernähe / Einbindung Bevölkerung

1.2.2 Informeller Austausch des Gemeindevorstands mit der lokalen Bevölkerung (Dörfer) institutionalisieren

 Gemeindepräsident in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.2 Bürgernähe / Einbindung Bevölkerung

1.2.3 Alternative Abstimmungsmodelle erarbeiten und prüfen

 Gemeindeschreiber noch nicht begonnen nein
1. Verwaltung & Politik 1.2 Bürgernähe / Einbindung Bevölkerung

1.2.4 Anavant Surses als Netzwerkverein nutzen / stärken (Einheimische & Zweitheimische)

 Departement II in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.1  Organisationsstrukturen mit externem Support überprüfen und weiterentwickeln

 Gemeindevorstand in Arbeit ja
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.2 Aufgaben und Verantwortung zwischen strategischen und operativen Gremien definieren

 Gemeindepräsident in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.3 Kodex für die Entwicklung und Wertschätzung der Mitarbeitenden erarbeiten / Umgang mit Ideen und Inputs

 Personalleitung in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.4 Intern und externe Weiterbildung der Mitarbeiter sicherstellen

 Gemeindeschreiber in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.5 Regelmässiges Coaching / Weiterbildung für Gemeindegremien einsetzen

 Gemeindepräsident noch nicht begonnen nein
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.6 Arbeitsprozesse standardisieren vereinfachen, festhalten & kommunizieren

 Gemeindeschreiber in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.7 Chancen der Digitalisierung in allen Bereichen der Verwaltung nutzen

 Departement IV in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.8 Konsequente Umsetzung- und Wirkungskontrolle (intern und mit Partnern)

 Gemeindepräsident in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.4 Einbindung Dritter / Zusammenarbeit

1.4.1 Übersicht / Infografik der Partnerschaften mit Institutionen / Organisationen inkl. Verantwortlichkeiten und Aufgaben erarbeiten

 Standortentwicklung noch nicht begonnen nein
1. Verwaltung & Politik 1.4 Einbindung Dritter / Zusammenarbeit

1.4.2 Definition Ansprechpersonen

 Jeder Departementsvorsteher in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.4 Einbindung Dritter / Zusammenarbeit

1.4.3 Definition Key-Partner und regelmässiger gemeinsamer Austausch / neues Diskussions-/ Informationsgefäss (themenspezifisch: Bedürfnisse abholen, Ideen austauschen, etc.)

 Gemeindepräsident in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.4 Einbindung Dritter / Zusammenarbeit

1.4.4 Dritte für die Vergabe von Arbeiten wenn möglich nutzen

 Gemeindevorstand in Arbeit nein
1. Verwaltung & Politik 1.4 Einbindung Dritter / Zusammenarbeit

1.4.5 Thematische Sparringpartner-Gruppen aus der Bevölkerung nutzen / einbinden

 Jeder Departementsvorsteher in Arbeit nein
2. Tourismus & Freizeit 2.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

2.1.1 Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Gemeinde mit TSBA, Bergbahn, Parc Ela, Anavant Surses, etc. klären und festhalten / nötigenfalls Leistungsvereinbarungen abschliessen, resp. überarbeiten 

 Departement II in Arbeit nein
2. Tourismus & Freizeit 2.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

2.1.2 Austausch der strategischen Partner sicherstellen

 TSBA in Arbeit nein
2. Tourismus & Freizeit 2.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

2.1.3 Auslegeordnung über die touristisch relevanten Partner (z.B. Landwirtschaft, Gewerbe, etc.) und den Austausch fördern

 TSBA in Arbeit nein
2. Tourismus & Freizeit 2.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

2.1.4 Via Anavant Surses Zweitheimische themenspezifisch besser einbinden / als Sparringpartner nutzen

 Anavant Surses in Arbeit nein
2. Tourismus & Freizeit 2.2 Neue Positionierung leben

2.2.1 Umgang der Gemeinde mit der neuen Marke und der Destinationsstrategie (Warum, Wie, Was) Val Surses definieren und leben

 Departement II noch nicht begonnen nein
2. Tourismus & Freizeit 2.2 Neue Positionierung leben

2.2.2 Sensibilität der einzelnen Leistungsträger und der Bevölkerung für die neue Strategie stärken, neue Strategie umsetzen

 TSBA in Arbeit nein
2. Tourismus & Freizeit 2.3 Ganzjahrestourismus stärken

2.3.1 Ideen / Potentiale  zur Stärkung des Ganzjahrestourismus eruieren, bewerten und auf deren Umsetzbarkeit prüfen (Wann sind welche Leistungen bereit / nutzbar?)

 TSBA in Arbeit nein
2. Tourismus & Freizeit 2.3 Ganzjahrestourismus stärken

2.3.2 Verknüpfung zu bestehenden Allwetter-Angeboten in der Region schaffen / verbessern

 TSBA in Arbeit nein
2. Tourismus & Freizeit 2.3 Ganzjahrestourismus stärken

2.3.3 Eigene Allwetter-Angebote schaffen

 TSBA noch nicht begonnen nein
2. Tourismus & Freizeit 2.3 Ganzjahrestourismus stärken

2.3.4 Hotelprojekte ermöglichen und unterstützen

 Gemeindepräsident in Arbeit ja
2. Tourismus & Freizeit 2.4 Zukunftsfähige Modelle

2.4.1 Abklärungen bezüglich Tourismusgemeinde tätigen

 Anavant Surses in Arbeit nein
2. Tourismus & Freizeit 2.4 Zukunftsfähige Modelle

2.4.2 Tourismusgesetze harmonisieren

 Departement II noch nicht begonnen nein
2. Tourismus & Freizeit 2.4 Zukunftsfähige Modelle

2.4.3 Tourismusfinanzierung optimieren

 Departement II in Arbeit nein
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.1 Sportplätze La Nars

 Departement IV in Arbeit ja
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.2 Masterplan Bike umsetzen

 Standortentwicklung / Departement IV in Arbeit ja
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.3 Camping

 Standortentwicklung, Departement II in Arbeit ja
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.4 Schluchtenweg La Valetta / Steinreich Bivio

 Standortentwicklung / Departement II in Arbeit ja
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.5 Grundlagen / Varianten der Erschliessung von Radons erarbeiten und prüfen

 Gemeindepräsident noch nicht begonnen ja
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.6 Finanzierungsmodelle tour. Infrastruktur

 Standortentwicklung / Departement II & IV in Arbeit ja
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.1 Planung, Betrieb, Unterhalt der Infrastruktur

3.1.1 Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten für öffentliche Infrastrukturen definieren / Überprüfung und gegebenenfalls Überarbeitung Organisation

 Gemeindevorstand in Arbeit nein
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.1 Planung, Betrieb, Unterhalt der Infrastruktur

3.1.2 Zustandsanalyse der bestehenden öffentlichen Infrastrukturen und Sparpotenzial eruieren

 Departement IV noch nicht begonnen nein
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.1 Planung, Betrieb, Unterhalt der Infrastruktur

3.1.3 Bestehenden Infrastrukturen / Angebote auf Betriebswirtschaftlichkeit prüfen (Wirtschaftlichkeitsprüfung)

 Departement IV noch nicht begonnen nein
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.1 Planung, Betrieb, Unterhalt der Infrastruktur

3.1.4 Alternativen zum Werkhofstandort Davos Fallung erarbeiten und umsetzen

 Gemeindevorstand / Bauamt (für Umsetzung) in Arbeit ja
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.2 Mobilität / Parkierung

3.2.1 Verkehrs- und Parkierungskonzept erarbeiten inkl. verkehrsfreie Zonen

 Departement V in Arbeit ja
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.2 Mobilität / Parkierung

3.2.2 Sport- und Wanderbus-Angebot überarbeiten / Alternativen prüfen 

 Departement II in Arbeit nein
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.2 Mobilität / Parkierung

3.2.3 öV-Anbindung prüfen und nötigenfalls anpassen (lokal & regional)

 Departement V in Arbeit nein
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.2 Mobilität / Parkierung

3.2.4 Angebote rund um alternative Transportmöglichkeiten erarbeiten

 Standortentwicklung noch nicht begonnen nein
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.3 Entsorgung

3.3.1 Entsorgungskonzept überarbeiten

 Departement IV noch nicht begonnen nein
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.4 Bevölkerungsschutz

3.4.1 Sicherstellen, dass alle strategischen Partner über Konzept und Organisation informiert sind

 Departement V in Arbeit nein
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.4 Bevölkerungsschutz

3.4.2 Umbau Feuerwehrlokal Bivio

 Departement V in Arbeit nein
4. Wohnen & Gestalten 4.1 Raum- und Ortsplanung gemäss Leitbild

4.1.1 Revision der Raum- und Ortsplanung mit  Begleitgruppe umsetzen

 Ortsplanungsrevisions- kommission in Arbeit ja
4. Wohnen & Gestalten 4.1 Raum- und Ortsplanung gemäss Leitbild

4.1.2 Konsolidieren Baugesetze / einheitliches Baugesetz, so dass ein qualitativ hochwertiger Umgang mit der Baukultur / Sensibilität zum Erhalt des Ortsbildes sichergestellt wird

 Bauamt in Arbeit nein
4. Wohnen & Gestalten 4.1 Raum- und Ortsplanung gemäss Leitbild

4.1.3 Ideen zur Umnutzung bestehender / leerstehender Gemeindegebäude erarbeiten

 Departement II in Arbeit nein
4. Wohnen & Gestalten 4.2 Identität der Dörfer

4.2.1 Sammlung der Eigenheiten, Spezialitäten, etc. der einzelnen Dörfer > Stolz / Geschichten / Nutzen

 Departement V noch nicht begonnen nein
4. Wohnen & Gestalten 4.3 Orte / Gefässe der Begegnung

4.3.1 Heutige und potenzielle, künftige Begegnungszonen / Begegnungsgefässe eruieren und mögliche Massnahmen zur Stärkung dieser erarbeiten (Einheimische, Zweitheimische, Saisonniers, Zugzüger)

 Standortentwicklung in Arbeit nein
4. Wohnen & Gestalten 4.3 Orte / Gefässe der Begegnung

4.3.2 Neuzuzüger zur Partenza einladen

 Einwohnerdienste in Arbeit nein
4. Wohnen & Gestalten 4.3 Orte / Gefässe der Begegnung

4.3.3 Neuzuzüger mit einem Welcome-Kit begrüssen

 Einwohnerdienste in Arbeit nein
4. Wohnen & Gestalten 4.4 Wohnraum

4.4.1 Verfügbarkeit von bezahlbarem Wohnraum sicherstellen

 Standortentwicklung in Arbeit ja
4. Wohnen & Gestalten 4.4 Wohnraum

4.4.2 Projekte für den Bau oder die Verfügbarkeit von Wohnraum für Mitarbeitende / Saisonniers fördern

 HGV in Arbeit nein
4. Wohnen & Gestalten 4.4 Wohnraum

4.4.3 Neue Modelle / Projekte für Wohnen im Alter prüfen

 

 Standortentwicklung noch nicht begonnen nein
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.1 Digitalisierung fördern

5.1.1 Schnelles Internet sicherstellen 

 Region Albula in Arbeit nein
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.1 Digitalisierung fördern

5.1.2 Digitalisierung: Know-How-Pool und Anlaufstelle schaffen

 Departement IV in Arbeit ja
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.1 Digitalisierung fördern

5.1.3 New-Work-Projekte initialisieren

 TSBA noch nicht begonnen nein
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.2 Kooperationen / Zusammenarbeit

5.2.1 Austausch der relevanten Partner institutionalisieren

 Anavant Surses in Arbeit nein
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.2 Kooperationen / Zusammenarbeit

5.2.2 Rezgia Surses umsetzen

 Uffer AG in Arbeit ja
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.2 Kooperationen / Zusammenarbeit

5.2.3 Neues Businessmodell / Masterplan Bivio erarbeiten

 Standortentwicklung in Arbeit ja
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.3 Vereinbarkeit von Familie und Beruf

5.3.1 Modelle für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erarbeiten

 Standortentwicklung noch nicht begonnen nein
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.3 Vereinbarkeit von Familie und Beruf

5.3.2 Ferienarbeitsbörse für Jugendliche initialisieren

 Jugendarbeit in Arbeit nein
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.4 Lokale Produktion / Produkte

5.4.1 Plattform für die gemeinsame Vermarktung lokaler Produkte aufbauen / PRE-Projekt "lokale Produkte" nutzen

 Parc Ela in Arbeit ja
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.5 Zukunftsfähigkeit

5.5.1 Standortentwicklung stärken

 Gemeindepräsident in Arbeit nein
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.5 Zukunftsfähigkeit

5.5.2 Zukunftsforum initialisieren

 Standortentwicklung noch nicht begonnen nein
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.5 Zukunftsfähigkeit

5.5.3 Anlaufstelle für innovative Projekte / Jungunternehmer / Jugendliche 

 Standortentwicklung in Arbeit nein
6. Natur & Umwelt 6.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

6.1.1 Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Ela Energiewelt, Energiestadt, Parc Ela, Landwirtschaft, EWZ, Forst und Gemeinde klären und festhalten / nötigenfalls Leistungsvereinbarungen abschliessen / erneuern

 Gemeindepräsident noch nicht begonnen nein
6. Natur & Umwelt 6.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

6.1.2 Austausch der relevanten Partner untereinander institutionalisieren (z.B. Forum)

 Parc Ela in Arbeit nein
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.1 Nachhaltigkeitsanalyse und daraus Massnahmenplan Nachhaltigkeit erarbeiten

 Energiestadt Delegierter der Gemeinde in Arbeit nein
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.2 Inwertsetzung der Landschaft und Ressourcen fordern, planen und fördern

 Parc Ela in Arbeit nein
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.3 Möglichkeiten / Chancen der Kreislaufwirtschaft eruieren / aufzeigen

 Energiestadt Delegierter der Gemeinde noch nicht begonnen nein
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.4 Chancen und Gefahren für Gemeinde aus Klimawandel eruieren und Massnahmen ableiten

 Parc Ela in Arbeit nein
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.5 Ideen / Konzept zur Reduktion der Lichtverschmutzung erarbeiten

 Departement I noch nicht begonnen nein
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.6 Chancen aus dem Managementplan Parc Ela nutzen

 Parc Ela in Arbeit nein
6. Natur & Umwelt 6.3 Energiewende einleiten

6.3.1 Energieleitbild konsequent umsetzen / Monitoring sicherstellen / 1 x pro Jahr Auslegeordnugn zur Ziellerreichung im Surses

 Energiestadt Delegierter der Gemeinde in Arbeit nein
6. Natur & Umwelt 6.3 Energiewende einleiten

6.3.2 Umsetzung des kant. Energiegesetzes sicherstellen

 Departement I in Arbeit nein
7. Bildung & Kultur 7.1 Zeitgemässe Schule und Bildungsformate

7.1.1 Neubau Schulhaus umsetzen

 Departement V in Arbeit ja
7. Bildung & Kultur 7.1 Zeitgemässe Schule und Bildungsformate

7.1.2 attraktive Unterrichtsgestaltung durch neue Lern- & Lehrformen (Rahmenbedingungen ausloten)

 Schulleitung noch nicht begonnen nein
7. Bildung & Kultur 7.1 Zeitgemässe Schule und Bildungsformate

7.1.3 Evaluation bestehender Bildungsangebote für Erwachsene / Jugendliche und Lücken schliessen

 Erwachsenenbildungs-kommission (Region Albula) in Arbeit nein
7. Bildung & Kultur 7.1 Zeitgemässe Schule und Bildungsformate

7.1.4 Koordination bestehender Bildungsangebote  für Erwachsene / Jugendliche

 Erwachsenenbildungs-kommission in Arbeit nein
7. Bildung & Kultur 7.2 Umgang mit der Sprachenvielfalt

7.2.1 Ideen zum Umgang mit der Dreisprachigkeit unter den gegebenen Richtlinien und Gesetzen zusammen mit der Bevölkerung erarbeiten

 Standortentwicklung noch nicht begonnen nein
7. Bildung & Kultur 7.2 Umgang mit der Sprachenvielfalt

7.2.2 «Göttisystem» für Neuzuzüger schaffen

 Anavant Surses in Arbeit nein
7. Bildung & Kultur 7.3 Umgang mit Brauchtum und Kultur

7.3.1 Auslegeordnung inkl. Aufgaben und Verantwortungen über bestehende / gelebte Brauchtümer

 Departement V in Arbeit nein
7. Bildung & Kultur 7.3 Umgang mit Brauchtum und Kultur

7.3.2 Stellenwert und Umgang von Brauchtum und Kultur in der Gemeinde prüfen

 Departement V in Arbeit nein
8. Soziales & Gesundheit 8.1 Gemeinschaft stärken

8.1.1 Partizipation der Bevölkerung und der Partner ermöglichen und sicherstellen

 Standortentwicklung in Arbeit ja
8. Soziales & Gesundheit 8.1 Gemeinschaft stärken

8.1.2  Einen Kodex für den gemeinsamen Umgang innerhalb des Tales erarbeiten

 Departement V noch nicht begonnen nein
8. Soziales & Gesundheit 8.1 Gemeinschaft stärken

8.1.3 Projekt kinderfreundliche Gemeinde (UNICEF) umsetzen

 Departement V in Arbeit ja
8. Soziales & Gesundheit 8.1 Gemeinschaft stärken

8.1.4 Standort Jugendraum überdenken / klären

 Departement V in Arbeit nein
8. Soziales & Gesundheit 8.2 Durchmischung der Generationen

8.2.1 Ideen / Konzept zur Durchmischung der Generationen erarbeiten (z.B. Sportkoordinator)

 Departement V noch nicht begonnen nein
8. Soziales & Gesundheit 8.2 Durchmischung der Generationen

8.2.2 Frage klären, ob die überalternde Bevölkerung eine Chance für die Gemeinde sein könnte (Neustart im Alter)

 Region Albula in Arbeit nein
8. Soziales & Gesundheit 8.2 Durchmischung der Generationen

8.2.3 Möglichkeiten zur grösseren Wertschätzung und Integration von Senioren*innen in der Gesellschaft erarbeiten

 Standortentwicklung noch nicht begonnen nein
8. Soziales & Gesundheit 8.3 "Altwerden" erleichtern

8.3.1 Liste mit Kontakten / Infos fürs «Älterwerden» zusammentragen / kommunizieren

 Center da sanadad noch nicht begonnen nein
8. Soziales & Gesundheit 8.3 "Altwerden" erleichtern

8.3.2 Freizeitangebot für Senior*innen zusammentragen / koordinieren / sichtbar machen

 Departement V noch nicht begonnen nein
8. Soziales & Gesundheit 8.4 Gesundheitsversorgung sicherstellen

8.4.1 Zukunftsfähiges Modell der gesundheitlichen Grundversorgung erarbeiten

 VR Center da sanadad in Arbeit ja
8. Soziales & Gesundheit 8.4 Gesundheitsversorgung sicherstellen

8.4.2 Zusammenarbeit aller Partner im Bereich Gesundheit fördern und mit einem gemeinsamen ganzheitlichen Marktauftritt den Spitalstandort stärken

 Departement I noch nicht begonnen nein
8. Soziales & Gesundheit 8.4 Gesundheitsversorgung sicherstellen

8.4.3 Zusätzliche / neue Wohnmöglichkeiten im Alter schaffen (z.B. Generationenhaus)

 Departement I / Standortentwicklung in Arbeit nein
Handlungsfeld Schwerpunkt Massnahme Lead Stand Prioritär

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