Themen- und Massnahmenplan

Die Visionen und Massnahmen sind aus der Online-Umfrage mit der Bevölkerung entstanden und wurden anschliessend mit den verschiedenen Experten aus den acht Themenfeldern sowie dem Gemeindevorstand geprüft, verfeinert und priorisiert.

Der Massnahmenplan dient als Arbeitsinstrument für künftige Umsetzungen und zeigt auf, welche Partner jeweils involviert sind oder das Projekt selber leiten.

Wir stehen am Anfang eines Prozesses. Es kann nicht alles aufs Mal umgesetzt werden. Schon gar nicht allein. Es braucht die Bereitschaft aller mitzuwirken und am selben Strick zu ziehen. Wir. Alle. Gemeinsam.

Filter und Suche:

Handlungsfeld Schwerpunkt Massnahme Lead Stand Update
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.1 Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit intensivieren und professionalisieren

Gemeindepräsident in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.2 Stabstelle Kommunikation schaffen / stärken (Komm-Verantwortliche/r)

Gemeindepräsident noch nicht begonnen
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.3 Periodische interne und externe Kommunikation sicherstellen (mind. 8 x / Jahr)

Gemeindepräsident in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.4 4-Jahresziele definieren und kommunizieren

Gemeindepräsident noch nicht begonnen
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.5 Mittel- und langfristigen Investitions- und Finanzplans inkl. Priorisierungen jährlich nachführen und kommunizieren

Gemeindeschreiber in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.1 Kommunikation / Transparenz

1.1.6 Umgang Amtsprache vs. gelebte Sparchenvielfalt regeln

Gemeindeschreiber in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.2 Bürgernähe / Einbindung Bevölkerung

1.2.1 Ideen für den aktiven Einbezug der Bevölkerung erarbeiten und umsetzen

Standortentwicklung in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.2 Bürgernähe / Einbindung Bevölkerung

1.2.2 Informeller Austausch des Gemeindevorstands mit der lokalen Bevölkerung (Dörfer) institutionalisieren

Gemeindepräsident in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.2 Bürgernähe / Einbindung Bevölkerung

1.2.3 Alternative Abstimmungsmodelle erarbeiten und prüfen

Gemeindeschreiber abgeschlossen
1. Verwaltung & Politik 1.2 Bürgernähe / Einbindung Bevölkerung

1.2.4 Anavant Surses als Netzwerkverein nutzen / stärken (Einheimische & Zweitheimische)

Departement II in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.1  Organisationsstrukturen mit externem Support überprüfen und weiterentwickeln

Gemeindevorstand in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.2 Aufgaben und Verantwortung zwischen strategischen und operativen Gremien definieren

Gemeindepräsident in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.3 Kodex für die Entwicklung und Wertschätzung der Mitarbeitenden erarbeiten / Umgang mit Ideen und Inputs

Personalleitung in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.4 Intern und externe Weiterbildung der Mitarbeiter sicherstellen

Gemeindeschreiber in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.5 Regelmässiges Coaching / Weiterbildung für Gemeindegremien einsetzen

Gemeindepräsident noch nicht begonnen
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.6 Arbeitsprozesse standardisieren vereinfachen, festhalten & kommunizieren

Gemeindeschreiber in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.7 Chancen der Digitalisierung in allen Bereichen der Verwaltung nutzen

Departement IV in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.3 Professionalisierung der Verwaltung

1.3.8 Konsequente Umsetzung- und Wirkungskontrolle (intern und mit Partnern)

Gemeindepräsident in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.4 Einbindung Dritter / Zusammenarbeit

1.4.1 Übersicht / Infografik der Partnerschaften mit Institutionen / Organisationen inkl. Verantwortlichkeiten und Aufgaben erarbeiten

Standortentwicklung noch nicht begonnen
1. Verwaltung & Politik 1.4 Einbindung Dritter / Zusammenarbeit

1.4.2 Definition Ansprechpersonen

Jeder Departementsvorsteher in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.4 Einbindung Dritter / Zusammenarbeit

1.4.3 Definition Key-Partner und regelmässiger gemeinsamer Austausch / neues Diskussions-/ Informationsgefäss (themenspezifisch: Bedürfnisse abholen, Ideen austauschen, etc.)

Gemeindepräsident in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.4 Einbindung Dritter / Zusammenarbeit

1.4.4 Dritte für die Vergabe von Arbeiten wenn möglich nutzen

Gemeindevorstand in Arbeit
1. Verwaltung & Politik 1.4 Einbindung Dritter / Zusammenarbeit

1.4.5 Thematische Sparringpartner-Gruppen aus der Bevölkerung nutzen / einbinden

Jeder Departementsvorsteher in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

2.1.1 Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Gemeinde mit TSBA, Bergbahn, Parc Ela, Anavant Surses, etc. klären und festhalten / nötigenfalls Leistungsvereinbarungen abschliessen, resp. überarbeiten 

Departement II in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

2.1.2 Austausch der strategischen Partner sicherstellen

TSBA in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

2.1.3 Auslegeordnung über die touristisch relevanten Partner (z.B. Landwirtschaft, Gewerbe, etc.) und den Austausch fördern

TSBA in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

2.1.4 Via Anavant Surses Zweitheimische themenspezifisch besser einbinden / als Sparringpartner nutzen

Anavant Surses in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.2 Neue Positionierung leben

2.2.1 Umgang der Gemeinde mit der neuen Marke und der Destinationsstrategie (Warum, Wie, Was) Val Surses definieren und leben

Departement II noch nicht begonnen
2. Tourismus & Freizeit 2.2 Neue Positionierung leben

2.2.2 Sensibilität der einzelnen Leistungsträger und der Bevölkerung für die neue Strategie stärken, neue Strategie umsetzen

TSBA in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.3 Ganzjahrestourismus stärken

2.3.1 Ideen / Potentiale  zur Stärkung des Ganzjahrestourismus eruieren, bewerten und auf deren Umsetzbarkeit prüfen (Wann sind welche Leistungen bereit / nutzbar?)

TSBA in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.3 Ganzjahrestourismus stärken

2.3.2 Verknüpfung zu bestehenden Allwetter-Angeboten in der Region schaffen / verbessern

TSBA in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.3 Ganzjahrestourismus stärken

2.3.3 Eigene Allwetter-Angebote schaffen

TSBA in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.3 Ganzjahrestourismus stärken

2.3.4 Hotelprojekte ermöglichen und unterstützen

Gemeindepräsident in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.4 Zukunftsfähige Modelle

2.4.1 Abklärungen bezüglich Tourismusgemeinde tätigen

Anavant Surses in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.4 Zukunftsfähige Modelle

2.4.2 Tourismusgesetze harmonisieren

Departement II noch nicht begonnen
2. Tourismus & Freizeit 2.4 Zukunftsfähige Modelle

2.4.3 Tourismusfinanzierung optimieren

Departement II in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.1 Sportplätze La Nars

Departement IV in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.2 Masterplan Bike umsetzen

Standortentwicklung / Departement IV in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.3 Camping

Standortentwicklung, Departement II in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.4 Schluchtenweg La Valetta / Steinreich Bivio

Standortentwicklung / Departement II in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.5 Grundlagen / Varianten der Erschliessung von Radons erarbeiten und prüfen

Gemeindepräsident in Arbeit
2. Tourismus & Freizeit 2.5 Infrastrukturprojekte umsetzen

2.5.6 Finanzierungsmodelle tour. Infrastruktur

Standortentwicklung / Departement II & IV in Arbeit
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.1 Planung, Betrieb, Unterhalt der Infrastruktur

3.1.1 Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten für öffentliche Infrastrukturen definieren / Überprüfung und gegebenenfalls Überarbeitung Organisation

Gemeindevorstand in Arbeit
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.1 Planung, Betrieb, Unterhalt der Infrastruktur

3.1.2 Zustandsanalyse der bestehenden öffentlichen Infrastrukturen und Sparpotenzial eruieren

Departement IV in Arbeit
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.1 Planung, Betrieb, Unterhalt der Infrastruktur

3.1.3 Bestehenden Infrastrukturen / Angebote auf Betriebswirtschaftlichkeit prüfen (Wirtschaftlichkeitsprüfung)

Departement IV noch nicht begonnen
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.1 Planung, Betrieb, Unterhalt der Infrastruktur

3.1.4 Alternativen zum Werkhofstandort Davos Fallung erarbeiten und umsetzen

Gemeindevorstand / Bauamt (für Umsetzung) in Arbeit
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.2 Mobilität / Parkierung

3.2.1 Verkehrs- und Parkierungskonzept erarbeiten inkl. verkehrsfreie Zonen

Departement V in Arbeit
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.2 Mobilität / Parkierung

3.2.2 Sport- und Wanderbus-Angebot überarbeiten / Alternativen prüfen 

Departement II in Arbeit
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.2 Mobilität / Parkierung

3.2.3 öV-Anbindung prüfen und nötigenfalls anpassen (lokal & regional)

Departement V in Arbeit
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.2 Mobilität / Parkierung

3.2.4 Angebote rund um alternative Transportmöglichkeiten erarbeiten

Standortentwicklung in Arbeit
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.3 Entsorgung

3.3.1 Entsorgungskonzept überarbeiten

Departement IV noch nicht begonnen
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.4 Bevölkerungsschutz

3.4.1 Sicherstellen, dass alle strategischen Partner über Konzept und Organisation informiert sind

Departement V in Arbeit
3. öffentliche Infrastruktur & Sicherheit 3.4 Bevölkerungsschutz

3.4.2 Umbau Feuerwehrlokal Bivio

Departement V abgeschlossen
4. Wohnen & Gestalten 4.1 Raum- und Ortsplanung gemäss Leitbild

4.1.1 Revision der Raum- und Ortsplanung mit  Begleitgruppe umsetzen

Ortsplanungsrevisions- kommission in Arbeit
4. Wohnen & Gestalten 4.1 Raum- und Ortsplanung gemäss Leitbild

4.1.2 Konsolidieren Baugesetze / einheitliches Baugesetz, so dass ein qualitativ hochwertiger Umgang mit der Baukultur / Sensibilität zum Erhalt des Ortsbildes sichergestellt wird

Bauamt in Arbeit
4. Wohnen & Gestalten 4.1 Raum- und Ortsplanung gemäss Leitbild

4.1.3 Ideen zur Umnutzung bestehender / leerstehender Gemeindegebäude erarbeiten

Departement II in Arbeit
4. Wohnen & Gestalten 4.2 Identität der Dörfer

4.2.1 Sammlung der Eigenheiten, Spezialitäten, etc. der einzelnen Dörfer > Stolz / Geschichten / Nutzen

Departement V noch nicht begonnen
4. Wohnen & Gestalten 4.3 Orte / Gefässe der Begegnung

4.3.1 Heutige und potenzielle, künftige Begegnungszonen / Begegnungsgefässe eruieren und mögliche Massnahmen zur Stärkung dieser erarbeiten (Einheimische, Zweitheimische, Saisonniers, Zugzüger)

Standortentwicklung in Arbeit
4. Wohnen & Gestalten 4.3 Orte / Gefässe der Begegnung

4.3.2 Neuzuzüger zur Partenza einladen

Einwohnerdienste in Arbeit
4. Wohnen & Gestalten 4.3 Orte / Gefässe der Begegnung

4.3.3 Neuzuzüger mit einem Welcome-Kit begrüssen

Einwohnerdienste in Arbeit
4. Wohnen & Gestalten 4.4 Wohnraum

4.4.1 Verfügbarkeit von bezahlbarem Wohnraum sicherstellen

Standortentwicklung in Arbeit
4. Wohnen & Gestalten 4.4 Wohnraum

4.4.2 Projekte für den Bau oder die Verfügbarkeit von Wohnraum für Mitarbeitende / Saisonniers fördern

HGV in Arbeit
4. Wohnen & Gestalten 4.4 Wohnraum

4.4.3 Neue Modelle / Projekte für Wohnen im Alter prüfen

 

Standortentwicklung noch nicht begonnen
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.1 Digitalisierung fördern

5.1.1 Schnelles Internet sicherstellen 

Region Albula in Arbeit
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.1 Digitalisierung fördern

5.1.2 Digitalisierung: Know-How-Pool und Anlaufstelle schaffen

Departement IV in Arbeit
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.1 Digitalisierung fördern

5.1.3 New-Work-Projekte initialisieren

TSBA abgeschlossen
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.2 Kooperationen / Zusammenarbeit

5.2.1 Austausch der relevanten Partner institutionalisieren

Anavant Surses in Arbeit
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.2 Kooperationen / Zusammenarbeit

5.2.2 Rezgia Surses umsetzen

Uffer AG in Arbeit
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.2 Kooperationen / Zusammenarbeit

5.2.3 Neues Businessmodell / Masterplan Bivio erarbeiten

Standortentwicklung in Arbeit
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.3 Vereinbarkeit von Familie und Beruf

5.3.1 Modelle für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erarbeiten

Standortentwicklung noch nicht begonnen
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.3 Vereinbarkeit von Familie und Beruf

5.3.2 Ferienarbeitsbörse für Jugendliche initialisieren

Jugendarbeit in Arbeit
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.4 Lokale Produktion / Produkte

5.4.1 Plattform für die gemeinsame Vermarktung lokaler Produkte aufbauen / PRE-Projekt "lokale Produkte" nutzen

Parc Ela in Arbeit
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.5 Zukunftsfähigkeit

5.5.1 Standortentwicklung stärken

Gemeindepräsident in Arbeit
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.5 Zukunftsfähigkeit

5.5.2 Zukunftsforum initialisieren

Standortentwicklung noch nicht begonnen
5. Wirtschaft & Entwicklung 5.5 Zukunftsfähigkeit

5.5.3 Anlaufstelle für innovative Projekte / Jungunternehmer / Jugendliche 

Standortentwicklung in Arbeit
6. Natur & Umwelt 6.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

6.1.1 Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Ela Energiewelt, Energiestadt, Parc Ela, Landwirtschaft, EWZ, Forst und Gemeinde klären und festhalten / nötigenfalls Leistungsvereinbarungen abschliessen / erneuern

Gemeindepräsident noch nicht begonnen
6. Natur & Umwelt 6.1 Kooperationen / Zusammenarbeit

6.1.2 Austausch der relevanten Partner untereinander institutionalisieren (z.B. Forum)

Parc Ela in Arbeit
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.1 Nachhaltigkeitsanalyse und daraus Massnahmenplan Nachhaltigkeit erarbeiten

Energiestadt Delegierter der Gemeinde in Arbeit
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.2 Inwertsetzung der Landschaft und Ressourcen fordern, planen und fördern

Parc Ela in Arbeit
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.3 Möglichkeiten / Chancen der Kreislaufwirtschaft eruieren / aufzeigen

Energiestadt Delegierter der Gemeinde noch nicht begonnen
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.4 Chancen und Gefahren für Gemeinde aus Klimawandel eruieren und Massnahmen ableiten

Parc Ela in Arbeit
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.5 Ideen / Konzept zur Reduktion der Lichtverschmutzung erarbeiten

Departement I noch nicht begonnen
6. Natur & Umwelt 6.2 Bewustsein für Natur- & Umwelt stärken

6.2.6 Chancen aus dem Managementplan Parc Ela nutzen

Parc Ela in Arbeit
6. Natur & Umwelt 6.3 Energiewende einleiten

6.3.1 Energieleitbild konsequent umsetzen / Monitoring sicherstellen / 1 x pro Jahr Auslegeordnugn zur Ziellerreichung im Surses

Energiestadt Delegierter der Gemeinde in Arbeit
6. Natur & Umwelt 6.3 Energiewende einleiten

6.3.2 Umsetzung des kant. Energiegesetzes sicherstellen

Departement I in Arbeit
7. Bildung & Kultur 7.1 Zeitgemässe Schule und Bildungsformate

7.1.1 Neubau Schulhaus umsetzen

Departement V in Arbeit
7. Bildung & Kultur 7.1 Zeitgemässe Schule und Bildungsformate

7.1.2 attraktive Unterrichtsgestaltung durch neue Lern- & Lehrformen (Rahmenbedingungen ausloten)

Schulleitung noch nicht begonnen
7. Bildung & Kultur 7.1 Zeitgemässe Schule und Bildungsformate

7.1.3 Evaluation bestehender Bildungsangebote für Erwachsene / Jugendliche und Lücken schliessen

Erwachsenenbildungs-kommission (Region Albula) in Arbeit
7. Bildung & Kultur 7.1 Zeitgemässe Schule und Bildungsformate

7.1.4 Koordination bestehender Bildungsangebote  für Erwachsene / Jugendliche

Erwachsenenbildungs-kommission in Arbeit
7. Bildung & Kultur 7.2 Umgang mit der Sprachenvielfalt

7.2.1 Ideen zum Umgang mit der Dreisprachigkeit unter den gegebenen Richtlinien und Gesetzen zusammen mit der Bevölkerung erarbeiten

Standortentwicklung noch nicht begonnen
7. Bildung & Kultur 7.2 Umgang mit der Sprachenvielfalt

7.2.2 «Göttisystem» für Neuzuzüger schaffen

Anavant Surses in Arbeit
7. Bildung & Kultur 7.3 Umgang mit Brauchtum und Kultur

7.3.1 Auslegeordnung inkl. Aufgaben und Verantwortungen über bestehende / gelebte Brauchtümer

Departement V in Arbeit
7. Bildung & Kultur 7.3 Umgang mit Brauchtum und Kultur

7.3.2 Stellenwert und Umgang von Brauchtum und Kultur in der Gemeinde prüfen

Departement V in Arbeit
8. Soziales & Gesundheit 8.1 Gemeinschaft stärken

8.1.1 Partizipation der Bevölkerung und der Partner ermöglichen und sicherstellen

Standortentwicklung in Arbeit
8. Soziales & Gesundheit 8.1 Gemeinschaft stärken

8.1.2  Einen Kodex für den gemeinsamen Umgang innerhalb des Tales erarbeiten

Departement V noch nicht begonnen
8. Soziales & Gesundheit 8.1 Gemeinschaft stärken

8.1.3 Projekt kinderfreundliche Gemeinde (UNICEF) umsetzen

Departement V in Arbeit
8. Soziales & Gesundheit 8.1 Gemeinschaft stärken

8.1.4 Standort Jugendraum überdenken / klären

Departement V in Arbeit
8. Soziales & Gesundheit 8.2 Durchmischung der Generationen

8.2.1 Ideen / Konzept zur Durchmischung der Generationen erarbeiten (z.B. Sportkoordinator)

Departement V noch nicht begonnen
8. Soziales & Gesundheit 8.2 Durchmischung der Generationen

8.2.2 Frage klären, ob die überalternde Bevölkerung eine Chance für die Gemeinde sein könnte (Neustart im Alter)

Region Albula in Arbeit
8. Soziales & Gesundheit 8.2 Durchmischung der Generationen

8.2.3 Möglichkeiten zur grösseren Wertschätzung und Integration von Senioren*innen in der Gesellschaft erarbeiten

Standortentwicklung noch nicht begonnen
8. Soziales & Gesundheit 8.3 "Altwerden" erleichtern

8.3.1 Liste mit Kontakten / Infos fürs «Älterwerden» zusammentragen / kommunizieren

Center da sanadad noch nicht begonnen
8. Soziales & Gesundheit 8.3 "Altwerden" erleichtern

8.3.2 Freizeitangebot für Senior*innen zusammentragen / koordinieren / sichtbar machen

Departement V noch nicht begonnen
8. Soziales & Gesundheit 8.4 Gesundheitsversorgung sicherstellen

8.4.1 Zukunftsfähiges Modell der gesundheitlichen Grundversorgung erarbeiten

VR Center da sanadad in Arbeit
8. Soziales & Gesundheit 8.4 Gesundheitsversorgung sicherstellen

8.4.2 Zusammenarbeit aller Partner im Bereich Gesundheit fördern und mit einem gemeinsamen ganzheitlichen Marktauftritt den Spitalstandort stärken

Departement I noch nicht begonnen
8. Soziales & Gesundheit 8.4 Gesundheitsversorgung sicherstellen

8.4.3 Zusätzliche / neue Wohnmöglichkeiten im Alter schaffen (z.B. Generationenhaus)

Departement I / Standortentwicklung in Arbeit
Handlungsfeld Schwerpunkt Massnahme Lead Stand

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